分析开办石材专卖店的前瞻性及策略卫浴资讯黄油机

分析：开办石材专卖店的前瞻性及策略-卫浴资讯

2010年度建材行业***评选活动即将启动，报名联络方式：010-62298529 开专卖店带领石材消费顾问化 石材界在营销模式上尝试建专卖店与传统模式的不同在哪里? 两年前，在陶瓷交易重镇--佛山推出的终端品牌模式备受关注。从提供石材材料到提供应生产品商品，通过在展厅集中展示石材商品，可以将对空间的利用，在消费者面前表现得充分透彻。此外，在将商品交给终端消费者的时候，还可以实现三种价值：自我产品价值、服务价值和艺术价值。也就是说，打造终端品牌，不仅仅是卖石材的使用价值，还有一条龙的服务，另外还将石材艺术化，挖掘石材本身固有的历史价值，赋予其艺术内涵。 其实，专卖店模式在时尚消费品、陶瓷等其他行业已经相当成熟，只是在石材行业，这样操作的企业还不多。 石材往往给人感觉是笨重的商品，北京石材市场，较早在二环，现在搬到四环、五环。天然大理石这么漂亮的东西，在一定程度上离消费者越来越远，为改变这种趋势，不少企业已经启动专卖店计划。但是，树立一个品牌不仅要广告宣传，还需要内控、给经销商服务等。石材产品与普通工艺品不同，天然大理石因色泽不同，不同区域消费习惯也不同，因此要真实走向消费者，就要考虑顾问化。 传统石材业只是简单的加工工艺，基本上是坐等上门，或者说是青蛙捕食的营销模式。真实走出去，开拓市场，加盟品牌化，实施标准化企业很少。几年前，也有少数企业尝试专卖店营销模式创新，但是后来走向另外一种模式--挂靠式，挂靠施工单位。这些年来，相关部门、行业协会积极引导企业打造品牌，实行规格标准化生产，畅通营销渠道，也评定了一些行业品牌，但是创终端品牌的空间还很大。 傍大卖场降低营销风险 建专卖店是否面临着高投入的风险?如何规避? 品牌往往分行业品牌和终端品牌。开专卖店能否成功取决于终端品牌是否成功。而终端品牌能否打造成功，关键还是看消费者，看他们是否认同你的品牌价值。开专卖店较大的成本不是靠前次的投入。专卖店开起来后，考验的是一个企业是否有精力、有管控能力来让专卖店运转起来，考验的是企业的管理模式，考验的是一种长期投入。 一个石材终端品牌不可能一夜成名，可考虑请名人代言，也可进入***建材大卖场。特别是大卖场，消费者只要进入就能时时感触到，这种方式可以降低成本。 一个石材品牌要在短短几年时间内走向全国大中城市，确实需要借助一个高等的平台。石材企业与品牌建材卖场合作，发展机会更大。虽然对企业来说，存在品质管理、生产管理、经销管理、物流管理等难题，但从长远来看，甚至两三年后来看，这种合作的效益肯定大得多。 调模式适应目标市场 从做出口到走国内专卖店模式，企业该如何调整应对? 做出口时，国外客商要求规格化，包装、尺寸、重量、甚至是施工说明书都需要配齐，考虑更加人性化，方便消费者使用，有点类似傻瓜型相机。[1] [2] 下一页 相关阅读：交通业务综合楼庭院石材招标采购公告信和玉石白富银：健康环保产品赢取未来西部国际石材城 商家投资的“聚宝盆”嘉兴海盐：石料产业要发展成绿色经济媲美木材工艺 石材复合板诞生走进家装

a href="https://mzyy.yilianmeiti.com/jb/570/130000.html" target="_blank">河北精囊炎医院

a href="https://mzyy.yilianmeiti.com/jb/1180/140100.html" target="_blank">太原双子宫医院

a href="https://mzyy.yilianmeiti.com/22725/" target="_blank">看痛风类风湿专科医院

a href="https://mzyy.yilianmeiti.com/jb/198/130000.html" target="_blank">河北汗疱疹医院

a href="https://mzyy.yilianmeiti.com/ks/38/370000.html" target="_blank">山东骨科医院